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邯鄲市自來水公司召開2021年重點工作研討會
本站原創  添加日期 :2021年01月13日

為盡快使2021年各項重點工作落地見效,近日,邯鄲市自來水公司在會議中心組織召開經理辦公會擴大會議,對2021年重點工作方案進行研討,公司領導班子全體、司屬各單位、機關各科室主要負責人參加,會議由公司黨委書記、經理張長發主持。

張長發經理指出:2021年,公司確定了“十八字”工作方針、265工作思路,如何更好的落實2021年工作,使各項重點工作盡快落實見效,因此我們今天召開2021年工作研討會。

研討會上,生產科圍繞管網改造及施工、調度管理、計量管理抄表收費等8個方面介紹了2021年降低產銷差率方案,在工作重點、生產調度管理、實施要求上介紹了生產調度管理實施方案;網信科圍繞一級分區建設,二、三級分區建設,信息化建設、分區計量點使用維護等方面介紹了分區計量管理實施方案,在分區計量管理系統、生產調度管理系統、管網地理信息系統、表務管理系統等二十個方面介紹了智能化管理實施方案;技術科圍繞項目立項管理、合同管理、施工管理等9個方面介紹了工程項目管理實施方案;宣傳部圍繞如何提升內部優服管理水平、開展優服培訓、豐富優服活動內容、服務活動要求方面介紹了優質服務活動實施方案;組織部圍繞建強組織隊伍、抓牢教育培訓、強化政風肅紀等方面介紹了黨建和黨風廉政建設實施方案;計財科圍繞計劃管理、資金統籌管理、統計和財務分析等方面介紹了財務管理實施方案;安全科圍繞班組建設年、隱患排查治理、安全管理觀摩等方面介紹了安全工作實施方案;企管科圍繞培訓、管理制度、安全體系等方面介紹了企業文化建設實施方案,并結合公司各項重點工作,介紹了重點工作實施方案。張長發經理要求:針對各方案,結合修改意見,相關科室要進一步修改完善,拿出措施、列出單子、定出目標、形成文件。

隨后,張長發經理對2020年18項重點工作進行了總結:江水消納任務全面完成,超計劃110萬立方米;產銷差率完成15.11%,較去年下降1.67%;完成供水量8180萬立方米,售水量6950萬立方米;水費回收完成4.0007億元;分區計量方案得當,工作細致,提前完成建設任務,11處分區計量點數據已開始傳輸;管網拓展完成投資5000余萬元,拓展管網27公里;“三供一業”全面完成任務,87個小區納入營業管理;完成了227個老舊小區64公里管線改造任務;全年簽訂代建項目22個,代建資金1.74億元;安全生產抓的緊、抓的實,落實了制度、抓住了機制,確保了全年生產無事故;優質服務成效明顯,開展了有供水特色的優質服務,贏得了群眾方方面面的稱贊;企業管理有了更大的加強,各項制度規定落實的好,各項工作都走向制度化、走向成熟;文化建設成效顯著,形成了自己的文化體系,促進了各項工作的強化,企業的涵養和素質得到了充分體現,達到了內有素質、外有形象的目的;干部能力得到顯著提升,精神面貌煥然一新;職工更加團結,凝聚力顯著增強,心在工作上,情在工作上;黨建工作更加強化,黨員五帶頭活動效果明顯,黨員真正發揮了模范帶頭作用,形成了工作特色;黨風廉政建設更加夯實,執行好有關規定,單位、隊伍、人員等管理進一步嚴格;資金的爭取取得了更大的成效,江水補貼、馬頭水廠建設、世行貸款各項資金爭取到位。

張長發經理指出:回顧2020年工作,我們信心滿滿。成績的取得,得益于公司有一個堅強的領導班子;得益于有一支會干工作、主動工作、認真工作、敢于擔當的中層干部隊伍;也得益于全體職工的辛勤努力和付出。2021年工作依然很繁重,中層干部要發揮好頂梁柱作用,要保持好站穩立正姿態,緊緊抓住江水消納、產銷差率兩個指標;推動好馬頭水廠、供水智慧中心兩個項目;分區計量、老舊小區改造兩個亮點工作;全體干部職工要保持清醒的頭腦、明確的思路,扛起任務,還需要全體干部職工上下同心、心無旁騖、左右齊行;需要我們工作再踏實一些,干勁兒再足一些,效率再高一些,作風再硬朗一些;人無雜念、行則同向,為2021年全年工作開好局、起好步再按啟動鍵,再用加速度。會議還對近期工作進行了安排。

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